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GESTÃO DE CLÍNICAS 

Nós ajudamos profissionais e empresários do segmento de saúde a transformarem suas clínicas em empresas profissionalizadas, lucrativas e rentáveis.

Gestão de Clínicas
Seu conhecimento deve se traduzir em lucro

  A Senior Consultoria em Gestão e Marketing é especialista em gestão empresarial para o setor de saúde. Somos formados por um seleto grupo de doutores em administração e marketing.

 

 Uma clínica médica, odontológica, de fisioterapia ou de qualquer segmento da saúde precisa ser reconhecida como uma coleção de processos que trabalham em conjunto para entregar o melhor serviço possível para os seus pacientes. 

Atenção: Não atendemos a consultórios individuais ou pequenas clínicas com faturamento mensal inferior a R$ 50.000,00.

 O que nos pode fazer pela sua clínica:

  • Padronização de processos:  mapeamento e padronização de processos administrativos, de recepção, de atendimento, de faturamento, cobrança, crédito, gerenciamento de estoque e compras. 

  • Criação de scripts e protocolos:  Elaboração de scripts personalizados para todas as áreas organizacionais da sua clínica.

  • Precificação de serviços: Faremos o cálculo científico e matemático dos preços dos seus serviços estabelecendo o preço ótimo de acordo com a realidade do seu mercado.

  • Análise de fluxo de caixa: Ajudamos gestores e proprietários de clínicas a entender melhor as entradas e saídas de inheiro da clínica, para que possa ser gerenciado de forma mais eficiente.

  • Planejamento financeiro: Assessoria na elaboração de  um planejamento financeiro sólido para a clínica, que leve em consideração todas as despesas e investimentos necessários para a operação do negócio.

  • Controle de despesas A nossa consultoria pode ajudar a identificar as despesas que podem ser reduzidas sem prejudicar a qualidade dos serviços prestados pela clínica.

  • Gestão de custos: Ajudamos a identificar as áreas da clínica em que os custos podem ser reduzidos ou otimizados para aumentar a eficiência e a rentabilidade do negócio.

  • Análise de rentabilidade: A nossa consultoria pode ajudar a identificar os serviços e procedimentos que são mais rentáveis para a clínica, para que o negócio possa focar em oferecer esses serviços de forma mais eficiente.

  • Gestão de pessoal: Estabelecimento de planos de cargos e salários com projeção de avanço salarial conforme métricas determinadas.

Enfim, após nossa consultoria os gestores da clínica passaram a ter a visão gerencial completa da sua clínica, conseguindo atuar de forma profissional e autônoma sobre a gestão das suas empresas.

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