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Como Calcular o Ponto de Equilíbrio de uma Clínica Odontológica em 5 Etapas

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    Admin
  • 8 de mai.
  • 3 min de leitura

Como Calcular o Ponto de Equilíbrio de uma Clínica Odontológica em 5 Etapas
Como Calcular o Ponto de Equilíbrio de uma Clínica Odontológica em 5 Etapas

Aprenda a calcular, com fórmula prática e exemplo real, o ponto de equilíbrio financeiro da sua clínica e tome decisões mais seguras.


Saber o momento em que sua clínica odontológica deixa de operar no vermelho e passa a gerar lucro é fundamental para uma gestão eficiente. Esse momento é chamado de ponto de equilíbrio – um indicador que revela quanto a clínica precisa faturar para cobrir todos os seus custos fixos e variáveis, sem lucro nem prejuízo.


Para empreendedores da saúde, dominar esse cálculo é essencial para precificar corretamente, definir metas realistas e identificar riscos operacionais. Neste artigo, mostramos como calcular o ponto de equilíbrio em 5 etapas, com linguagem acessível, fórmula prática e um exemplo real.


1. Entenda o Que é o Ponto de Equilíbrio


O ponto de equilíbrio (break-even point) é o valor de faturamento em que os custos fixos e variáveis estão totalmente cobertos. A partir dele, cada real faturado representa lucro.

Na prática, é o número que responde à pergunta:“Quanto minha clínica precisa faturar por mês para não ter prejuízo?”

Dica prática: Conhecer o ponto de equilíbrio evita decisões baseadas em “achismo” e ajuda a manter a saúde financeira da clínica mesmo em períodos de instabilidade.

2. Identifique os Custos Fixos da Clínica


Os custos fixos são aqueles que permanecem os mesmos, independentemente do número de atendimentos realizados.


Exemplos de custos fixos em clínicas odontológicas:

  • Aluguel e condomínio

  • Salários e encargos fixos

  • Energia elétrica e internet

  • Contabilidade e sistemas

  • Licenças e alvarás

  • Marketing fixo mensal


Suponha que sua clínica tenha os seguintes custos fixos mensais:

  • Aluguel: R$ 5.000

  • Salários + encargos: R$ 12.000

  • Contabilidade e sistemas: R$ 2.000

  • Marketing: R$ 3.000

  • Energia, água e internet: R$ 1.000


Total de custos fixos mensais: R$ 23.000

Dica prática: Mantenha um controle rigoroso dos custos fixos e atualize os valores a cada 6 meses para não perder o controle da operação.

3. Defina a Margem de Contribuição por Atendimento


A margem de contribuição representa quanto cada atendimento gera para cobrir os custos fixos, após descontar os custos variáveis.


Fórmula: Margem de contribuição = Preço do serviço – Custo variável do serviço


Se o preço médio de um procedimento é R$ 300 e o custo variável (materiais, luvas, esterilização, taxa de cartão etc.) é R$ 60, a margem de contribuição será:

R$ 300 – R$ 60 = R$ 240


Dica prática: Calcule a margem de contribuição média de cada serviço odontológico (limpeza, restauração, clareamento, etc.) e use o valor mais frequente para o cálculo geral.

4. Aplique a Fórmula do Ponto de Equilíbrio


Agora que temos os custos fixos e a margem de contribuição, podemos usar a fórmula do ponto de equilíbrio:


Ponto de Equilíbrio (em atendimentos) = Custos Fixos / Margem de Contribuição


Exemplo com os dados acima:

  • Custos fixos: R$ 23.000

  • Margem de contribuição: R$ 240


Ponto de equilíbrio = R$ 23.000 / R$ 240 = 95,83 atendimentos


Ou seja, a clínica precisa realizar 96 atendimentos mensais, com preço médio de R$ 300 e custo variável de R$ 60, para empatar.

Dica prática: Com base nesse número, você pode definir metas mensais por dentista, ajustar sua agenda e planejar campanhas de atração de pacientes.

5. Use o Ponto de Equilíbrio na Tomada de Decisão


O ponto de equilíbrio serve como base para projeções financeiras, metas de atendimento, ajustes de precificação e decisões de investimento. Se a clínica está abaixo desse ponto, é sinal de alerta. Se estiver acima, é hora de analisar como melhorar ainda mais a margem.


Exemplo de uso prático:

  • Com o ponto de equilíbrio em 96 atendimentos, você define que cada dentista precisa realizar pelo menos 32 atendimentos por mês para manter a operação viável.

  • Se há três dentistas, a meta mínima coletiva é atingida — e a partir daí, cada novo paciente representa lucro.

Dica prática: Revise o ponto de equilíbrio sempre que houver mudanças nos custos fixos, preços dos serviços ou introdução de novos tratamentos.

Conclusão


Calcular o ponto de equilíbrio é uma etapa essencial para garantir a viabilidade financeira da sua clínica odontológica. Com esse número em mãos, o empreendedor consegue tomar decisões com mais segurança, reduzir riscos e aumentar a lucratividade.


Mais do que um número, o ponto de equilíbrio é um guia para a gestão eficiente, mostrando o mínimo necessário para manter a operação saudável e crescer com consistência.

Para mais informações sobre nosso trabalho e como podemos ajudar sua clínica ou consultório, entre em contato!



Senior Consultoria em Gestão e Marketing

Referência em gestão de empresas do setor de saúde

+55 11 3254-7451



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