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Margem Oculta: Como Corrigir Precificação e Reduzir Despesas Antes de Vender sua Clínica

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    Admin
  • 3 de set.
  • 3 min de leitura

Margem Oculta: Como Corrigir Precificação e Reduzir Despesas Antes de Vender sua Clínica
Margem Oculta: Como Corrigir Precificação e Reduzir Despesas Antes de Vender sua Clínica

Como Ajustes Estratégicos Podem Valorizar sua Clínica na Hora da Venda


Introdução


Muitos proprietários de clínicas médicas e odontológicas decidem vender seus negócios sem antes revisar se estão realmente operando com a margem de lucro ideal. O resultado? O preço final de venda costuma ser menor do que o potencial real da clínica. Antes de colocar a empresa no mercado, é possível — e necessário — corrigir precificação, eliminar desperdícios e organizar os números para maximizar a rentabilidade e, consequentemente, o valor percebido pelo comprador.


Margem Oculta: O Lucro Que Você Não Está Enxergando


O conceito de margem oculta se refere ao lucro que existe, mas que está sendo corroído por custos mal geridos, contratos desatualizados ou precificação inadequada. Muitas clínicas trabalham no limite da rentabilidade sem perceber que pequenas correções podem gerar um salto significativo no resultado financeiro em poucos meses.


Exemplo:

Uma clínica odontológica que não reajustava seus preços há dois anos conseguiu aumentar a margem operacional em 18% após revisar pacotes, renegociar materiais e ajustar procedimentos com baixa lucratividade.


Como Corrigir Precificação de Serviços


A precificação mal calculada é um dos maiores vilões na desvalorização de clínicas. Definir preços com base apenas na concorrência ou no “feeling” pode levar à venda de serviços abaixo do custo real. Para corrigir isso, é essencial:


  • Mapear todos os custos diretos e indiretos de cada procedimento.

  • Considerar a margem de contribuição individual por serviço.

  • Atualizar a tabela de preços periodicamente, alinhada ao índice de inflação e reajustes de fornecedores.

  • Reavaliar os pacotes promocionais que podem reduzir o ticket médio sem retorno estratégico.


Exemplo:

Após a atualização da tabela de preços, uma clínica médica especializada em dermatologia aumentou o ticket médio em 12% sem perder pacientes, apenas ajustando o valor de procedimentos que estavam defasados.


Como Reduzir Despesas Sem Prejudicar a Qualidade Assistencial


Cortar custos de forma indiscriminada pode comprometer a experiência do paciente. O foco deve ser na eliminação de desperdícios e na otimização de contratos. Algumas estratégias práticas incluem:


  • Revisar contratos de aluguel, manutenção e serviços recorrentes.

  • Substituir contratos com fornecedores antigos que não oferecem mais condições competitivas.

  • Automatizar processos financeiros e de agendamento para reduzir custos administrativos.

  • Reavaliar o consumo de insumos e estoque parado.


Exemplo: Uma clínica que pagava R$ 2.000 por mês em um contrato de impressão renegociou para um sistema por demanda, economizando R$ 18.000 por ano.


Indicadores Financeiros: Como Organizar os Números para Atrair Compradores


Um dos principais fatores que desvalorizam clínicas na hora da venda é a falta de indicadores financeiros organizados. Sem relatórios claros e confiáveis, o comprador enxerga risco e reduz a oferta. É fundamental apresentar:


  • Demonstrativo de Resultados (DRE) com lucro líquido consistente.

  • Fluxo de caixa histórico e projetado.

  • Indicadores como EBITDA, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

  • Controle de inadimplência e perfil de recebimento.


Organizar essas informações aumenta a confiança do comprador e melhora o poder de negociação.


Reduzir Dependência de Convênios e Formalizar Contratos


Clínicas com alto percentual de faturamento atrelado a poucos convênios tendem a ser desvalorizadas, pois apresentam risco de perda abrupta de receita. Para corrigir isso:


  • Diversifique a carteira de convênios e invista na atração de pacientes particulares.

  • Formalize todos os contratos, tanto com convênios quanto com parceiros e prestadores de serviço.

  • Estruture contratos com médicos e dentistas que garantam estabilidade na operação.


Exemplo:

Uma clínica que tinha 80% do faturamento concentrado em dois convênios conseguiu reduzir a dependência para 55% em seis meses ao investir em campanhas direcionadas para pacientes particulares.


Conclusão: Preparar Para Vender é Mais Rentável do Que Vender de Forma Apressada


Vender uma clínica com pressa pode custar caro. Ao investir tempo na reorganização financeira, correção de preços e estruturação dos contratos, é possível aumentar consideravelmente o valor de venda. Quem organiza seus números e elimina margens ocultas entrega ao mercado um negócio mais atrativo e com menor risco percebido, o que naturalmente eleva a proposta final.


Para mais informações sobre nosso trabalho e como podemos ajudar sua clínica ou consultório, entre em contato!

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Senior Consultoria em Gestão e Marketing

Referência em gestão de empresas do setor de saúde

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